以战略为导向的品牌全案策划
  • 2022-08-29

    一旦许多企业发展和扩张,就会出现多品牌产品的情况。然而,多品牌产品的数量越多,也意味着产品管理越来越困难。多品牌产品的管理可能会导致a品牌挤压B品牌,许多企业在面对多品企业的竞争时会遇到困难。如何管理...... 详情
  • 2021-10-07

    很多五金行业都有类似品牌价值、品牌定位、品牌个性等方面的介绍或描述,但往往没有合理规范的整体品牌顶层系统设计。很多五金行业缺乏对品牌核心价值的明确界定,品牌价值雷同现象较为普遍,缺乏差异化的有效手段和...... 详情
  • 2021-09-16

    成千上万的消费者口碑造就了这样的招牌。但随着时代的发展,“中华老字号”的一些品牌已无法满足消费者的需求。在内涵不变的基础上,老字号的转型,应继续在方式、形式、甚至部分产品上有所改变。...... 详情
  • 2021-09-16

    但是要做自己的产品和品牌,渠道、团队、思维方式还是有不足的,这正是传统制造业需要解决的问题。许多传统制造业的典型特征是工厂团队,即生产技术和质量有很大优势,但对用户需求缺乏了解,在此基础上无法独立品牌...... 详情
  • 2021-09-15

    在市场需求不断变化的今天,企业也在不断寻求自身的个性化发展,通过差异化来获取市场和获取客户,企业之间总会想办法避免出现价格战,由于价格战是以牺牲企业销售收入和利润为代价的市场竞争,损害企业的长期发展。...... 详情
  • 2021-09-10

    近两年来,新品牌层出不穷,市场似乎一年比一年繁荣。大量新品牌聚在一起找名人代言,让现有的赛道越来越拥挤。能进入亿元俱乐部的品牌很少,很多曾经爆火的新品牌被取代。实际上你的战略定位毕竟不够精确。定位理论...... 详情
  • 2021-09-08

    现在消费者越来越懒惰,宅在家里都懒得动,下班也不想做饭,特别是年轻消费者或者新兴消费品牌,不仅要把注意力集中在个性、自我、叛逆等标签上,而且要把理解、互助、奉献融入到品牌价值的塑造和品牌理念的展示素材...... 详情
  • 2021-09-06

    如果没有正确的战略规划作为引导,即使企业中有再好的产品、服务也都不会取得成功。...... 详情
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