近几年来，不少企业都意识到，消费者在购买选择是，往往更倾向知名品牌，从而是品牌成为企业市场竞争制胜的王牌。所以企业纷纷寻求品牌战略咨询机构的帮助，以充分发挥“品牌效应”，使企业赢得更好的社会效益和经济效益。因为我国的当前消费需求、市场竞争，对外开放和外资进入等所引起的问题，决定企业必须制定符合市场需求的品牌战略。
一、确定品牌战略的步骤
1. 品牌战略咨询
为防止品牌战略失误、提高品牌战略水平，企业品牌发展战略需要在把握行业的发展趋势并充分听取品牌策划公司专业建议的前提下制定。
2. 品牌战略调查
品牌战略调查要有宽阔的视界和长远的目光，要冲破传统观念的束缚，要捉住企业发展的深层问题和首要问题。例如，企业发展的瓶颈是什么，商业模式有否创新，产品是否与时俱进。
3. 品牌战略决策
企业品牌战略决策对企业开展具有里程碑意义。在决议计划企业品牌战略定位时要保证企业管理层达成共识，保持同一步调。
二、品牌战略制定的关键
1. 纵观行业，寻找提升方向
企业要知己知彼。先了解同行业的竞争对手在说什么，在做什么。过去物质相对稀缺，企业的产品能销售产品，就可以销售出去。现在，市场成本上升，消费者的要求不可同日而语，品牌竞争十分激烈。这也迫使企业思考发展提升的方向。
2. 把握市场潮流，抓住客户痛点
企业需要对市场、对消费者做出充分的分析。行业始终在发展，企业更需要理解市场发展变化的潮流。消费者需求总会不断增长，企业要始终坚持以对消费者为出发点，找到消费的痛点。
3. 寻找自身特质，塑造品牌战略形象
品牌形象的塑造是在另一个层面上提升企业竞争力的重要手段。在产品同质化和消费者品牌倾向化的今天，企业挖掘自身特质并打造能迎合消费者消费观念的品牌形象。这是有效区分企业与同行业竞争对手的重要手段，还是消费者选择的重要指标。
4. 战略定力，聚焦or跨界
当前环境下，企业面临的竞争现已不仅是同行业的竞争，跨界成为一种常见现象，竞争对手现已不同了，企业需求考虑要通过跨界更好的满足客户需求，还是聚集在客户某一个需求点上做深做精;但跨界有相对的限制性，只有实力雄厚的企业才可以实现。这时候需求企业有很强的战略定力，聚集在某一个需求将产品做到精深。
5. 战略可持续性
企业除了要考虑现有的核心业务如何去做，还需要在战略上确保可持续性，例如：培育成长型业务，提前布局种子型业务，这样才能保持企业可持续发展。
6. 创新
创新在当前环境下尤其重要，企业要摆脱原来靠抄袭复制和低劳动力成本的发展模式，必须在品牌定位，产品，商业模式这几个方面创新。
