事实上，在当今的市场中，品牌战略规划已成为企业战略层面不可或缺的咨询项目之一。品牌战略结合定位和咨询，企业应该以“先定位，后策略”为原则，实施企业战略定位，做为核心，提升企业整体运营体系。
企业品牌战略规划的重要性
品牌是一种持续增值的无形资产，是企业长期耕耘市场的积累，更是消费者对企业和产品建立的一种信任。对一家企业而言，品牌和订单才是王道。如果说谁有订单谁就是老板的话，那么谁有品牌谁就是大老板。品牌的建立绝非一朝一夕之功，企业在不同的发展阶段都是在直接或间接地打造品牌，只是打造品牌的动作有所不同，这也正是品牌升级的内容。品牌升级做的是知名度，做的是影响力，做的是口碑。
品牌战略规划服务内容
1.战略审计与梳理。
2.企业整体战略规划。
3.业务战略规划(分子公司战略规划) 。
4.职能战略规划。
5.战略执行方案和行动计划。
6.战略专题研究(如标杆企业研究、行业战略动态分析研究)。
7.区域(行业)发展战略与实现策略咨询。
品牌战略规划怎么做
1.从分析影响品牌的内外部因素开始
品牌塑造必须迎合消费者的利益，否则无以触动消费者的需求;品牌战略规划必须与企业相匹配，企业不仅仅要有付诸实施的愿望，更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。
2.企业最高全力支持
与品牌战略规划同步进行的，是与企业现有其他职能战略的整合，尤其是与企业形象与企业文化之间的整合，使之彼此协调、相互支持，形成一致性的战略合力。整个品牌战略规划过程，其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业最高层的直接参与与全力支持，其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。
3.定期核检，微调修正
是在具体的品牌实施过程中，定期核检品牌状况，随时对品牌战略的实施效果进行评估，根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。
品牌战略规划需要注意什么
1. 明确目的
做任何事情都必须要有目标，做品牌战略规划尤其如此。如果没有目的和目标，就不能做到有“有的放矢”，接下来的所有营销活动都将失去方向。
就好比，任何一个人在做任何事之前都要写清楚到底要做什么，不然没有方向的无故使力，只会让自己白白浪费时间、精力、金钱。因此有一个明确的目标对品牌战略规划尤为重要。
2.提炼品牌核心价值
品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动围绕的中心。品牌核心价值应有鲜明的个性。品牌核心价值要能拨动消费者心弦。品牌核心价值要有包容性，为今后品牌延伸预埋管线。国内品牌建设工作刚刚开展几年，中国企业品牌战略建设任重而道远。
正确做好品牌战略规划，要站在不同的角度思考，然后完成相应的规划，这样才能取得更好的效果。这些方面之间有很大的关系，所以希望企业在品牌战略规划做的过程中，可以提前预警这些风险内容，这样就可以避免许多不必要的问题。在规划过程中，不应该掉以轻心，在取得好成绩之前，必须考虑更多情况。
