以战略为导向的品牌全案策划

非煮不可• 电厨宝 ——

智能双胆,创造品牌奇迹

案例引言:

非煮不可,是广州厨神电子商务有限公司的拳头产品,主要在欧美等国销售,通过多年的技术研发和高品质的产品质量,在欧美电饭锅行业赢得了较高的声誉。非煮不可如今想打入中国电饭锅市场,面对中国成熟的厨电市场,如何开拓一片蓝海是非煮不可的面临的课题。

电厨宝集多种厨电功能于一身,可代替多种厨电在厨房中的作用。非煮不可不是任何一个厨电产品的升级版,而是一个新的厨电品类,解决一个新的需求和痛点,在激烈的市场竞争中,划定出属于自己的市场空间。

改变中国厨房家电生活品质和时间效率的革命性产品。


非煮不可• 电厨宝

让在家做饭更简易




非煮不可品牌策划

客户:斯腾电子

服务内容:品牌战略制定 品牌体系建构  主画面设计 产品画册设计

创作日期:2016

品牌策划公司 > 案例 > 地产/家居/电器








面临的挑战
2016年1月至7月,国内
家电市场整体零售规模为9053亿元,同比增长0.8%,而同期厨电市场规模达到480亿元,同比增长14.8%,远高于整体家电市场增速。去年厨电行业市场规模接近700亿,预计到2020年,市场规模有望达到千亿级。众多商家已经迫不及待抢占这块千亿级的市场蛋糕,非煮不可作为新进品牌,如何树立品牌,从众多品牌中脱颖而出,分得蛋糕,这将面临着不小的挑战。

A、新品牌,低知名度
非煮不可作为厨电行业新进者,品牌知名度、美誉度和忠诚度几乎为零,面对国内外众多历史悠久知名的厨电品牌,很难在品牌竞争中制造亮点。

B、竞争对手众多
纵观国内电饭锅市场,中低端市场由国内美的、苏泊尔、九阳等品牌牢牢把握着,高端市场也被日韩等品牌所占据,市场竞争激烈。

C、智能电饭锅市场竞争混乱
智能电饭锅市场竞争混乱,目前国内提出智能电饭锅概念的品牌已经不在少数,但多数品牌在打擦边球:即通过提供多种模式、不同加热方式或其它预约等相关服务,进行概念化炒作。即——智能管理概念满天飞,但实际上商家口中所谓的“智能化”并不能解决实际环境下的实际性问题。例如,某米电饭煲,号称真正智能的压力IH电饭煲,连上网,用手机控制电饭煲煮饭。早上把米洗好放入水,泡上一天,下班前电饭煲开始煮饭,回家饭熟了,售价人民币:999元。这样的方式煮出来的饭能好吃吗?这明显就是在玩“智能化”的概念。

品牌策划解决方案
2016年4月29日,龙狮到斯腾电子实业公司调研,通过调研我们发现,非煮不可的在国内处于领先水平的是,拥有双胆锅专利,这是同行没有的,这也是非煮不可区别于一般电饭锅的亮点之一。此外,非煮不可拥有蓝牙连接功能,通过手机就能操控这款非煮不可电饭煲,并推出一款“爱尚三餐“的APP, 这款APP能够智能远程调控锅内温度,根据每到菜谱设定不同的温度和时间,专业程度不输大厨。这款APP后期将增加食材销售功能,一键下单就可买到半成品净菜,极具智能化、个性化。这个优势是国内其他品牌不具备的。

定位——智能双胆电厨宝
我们想买豆浆机就想起九阳,想买微波炉就想起格兰仕,如何让消费者想买电厨宝就想起非煮不可?现有的厨电产品品类:高压锅、电饭锅、电磁炉、豆浆机、微波炉、电高压、酸奶机、烤箱、蒸锅、炒菜家、抽油烟机等。在非煮不可拥有双胆锅的核心优势支撑下,我们为非煮不可打造了品牌壁垒即:智能双胆电厨宝。电厨宝集多种厨电功能于一身,可代替多种厨电在厨房中的作用。非煮不可不是任何一个厨电产品的升级版,而是一个新的厨电品类,解决一个新的需求和痛点,在激烈的市场竞争中,划定出属于自己的市场空间。

市场/消费者细分策略
普通升级版电饭煲的核心用户群:中产阶级,较高消费能力;炒菜机核心用户群:不清晰;

非煮不可,核心用户群:一二线城市、未婚、外地白领。他们追求简单生活,喜爱酷产品。在外吃快餐不健康,在家做饭太麻烦,这是大多数一二线城市未婚白领的痛点,非煮不可,让他们在家做饭更简易。次核心用户群:中产阶级、海龟,他们追求一定品质的生活,生活节奏比较紧凑,想吃简餐时用电厨宝,想吃大餐时用明火。补充用户群:普通家庭,生活比较稳定,有较多的空闲时间,家里吃饭人少或懒得做饭时用电厨宝。

改变中国厨房家电生活品质和时间效率的革命性产品。

龙狮分析非煮不可的核心优势,并进行产品核心价值提炼:

产品核心价值
让在家做饭更简易

产品核心卖点

1、双胆同时工作

2、自动智能做菜

3、煮饭+炖汤+做菜,一机全能

4、无明火,无油烟

广告口号

广告口号一:煮饭+做菜+煲汤,样样很OK!

广告口号二:我家电厨宝,厨艺比妈妈还要好!

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