人们常说，企业要想走向发展，就必须有品牌定位的理念，这样企业才能走得长久。而且品牌定位是指企业在市场营销策略和产品营销策略的结构上，为了明确产品选择 一个合适的行业精确定位，为企业在行业内建立一个精确、优于竞争对手、融入用户需求的整体形象。那么面对竞争激烈的市场，品牌定位公司如何理清企业品牌定位?
1.行业分析和市场需求分析
就企业的品牌定位而言，如何准确分析一个行业和销售市场，取决于行业和产品的发展方向和潜力。从大到小，从整体到部分，首先是简单的行业分析，其次是市场需求分析，最后是企业分析。经过这样的分析，企业管理者可以考虑是否愿意花费大量的时间和精力来投入资金。企业要想打造自己的品牌，首先要调查这个行业或者销售市场未来的发展趋势，是否适合再次发展，这也是涉足一个行业或者品牌的第一步，降低运营风险。
2.用户分析
用户分析也可以说是消费者分析。对于企业的品牌定位，所有的品牌方案都要紧紧围绕消费者的要求。为了达到消费者的品牌定位，我们要考虑的是消费者如何才能进行这个品牌，或者是什么情景什么要求下消费者能够应用到甚至是最后的意见反馈，换句话说，企业应该如何描述客户画像，对特殊特征的客户群进行不断深入的客户方式洞察后，客户群的肖像越来越清晰，当然也能把握消费群体。
3.企业本身的剖析
在打造企业品牌时，企业本身分析的一个关键是全面整理企业拥有的各种资源，区分现阶段企业运营中各种资源的利用率和经济效益，发现资源管理方法可能存在问题和不足，寻找更强的资源配置和组成方法。企业拥有的资源不仅是强制性的，如资产、机械设备、员工等。，而且是灵活的，包括管理机制、组织结构、技术、企业文化艺术等。各种资源之间的联系和整合立即影响企业的运营速度和未来发展动力。成功的品牌定位也是立即依靠企业拥有的各种资源。只有反映企业的资源优势，促进企业的资源升级和设备，品牌定位才能得到合理实施的保证和不断进步的动力。
4.竞争对手剖析
知彼知己才能百战百胜，开展品牌精确定位必须 大家考虑一下销售市场的竞争对手情况。在品牌发展趋势的过程中，在某些情况下，企业可以绕过一些过于受欢迎的新项目，选择一些偏门但要求非常高的产品。这样，企业就可以开拓更广阔的销售市场。现在单一化的市场需求非常激烈，通常现在非常火爆的品牌他们卖的设备基本都是差不多的，对于企业来说，如果盲目跟风的市场竞争流程，很可能会导致同归于尽。
做一个品牌，一定要发现消费者感兴趣的某一点。当消费者对这方面造成要求时，首先会想到其品牌的准确定位，这是为了在产品上为自己的品牌创造一个清晰的、不同于竞争对手的、符合消费者心理的品牌形象，其目标是在潜在消费者心中占据一个有益的位置。
