什么是商业模式?
商业模式是企业可以赚到的东西或者赚钱的方式。
目前，更加统一的企业商业模式的定义是：最大化客户价值，整合内部和外部元素，使企业运作，形成一个具有独特核心竞争力的完整，高效的操作系统，并通过最优化实现。全面的解决方案，满足客户需求，实现客户价值，并使系统实现可持续的盈利目标。
要轻松使用业务模型，必须首先了解核心元素：
1.定位
定位你自己就是决定谁是你的客户，谁给你钱。这个问题很明显，因为你的定位直接影响到你背后业务模型的设计。
2.独树一帜，独树一帜
有必要塑造公司的独特性和创新性，使其业务模式与其他公司不同，并且可以继续发展和盈利。
3.价值主张
首先，必须清楚你能为客户提供什么样的价值，为什么客户愿意为你付费，客户必须为他们想要的价值付费，而你只是满足他的要求。
4.有一定门槛
你自己的模型一定要有门槛，一定要有技术内容，门槛不容易被模仿，否则竞争对手很容易模仿你，竞争压力就会更大。
5.交易结构
交易结构也可以被理解为价值的传递，也就是说，你发送你唯一的价值的方式，不管是收费还是在第一个地方失去资金。
6.挖掘客户价值
挖掘，满足和实现客户价值。满足客户未满足的需求，同时不断满足客户的潜在需求并继续满足客户的需求。
7.盈利模式
从总体上看，项目的盈利能力在哪里，能达到多大的规模，如果前期没有盈利，那么后期的盈利能力是否足够大。如果是一次性的业务，如何成为长期的业务?
8.整合和嫁接资源
企业要善于资源的嫁接和整合，形成有价值的资源集成生产力，不是企业所有，而是企业必须使用。
9.生态系统
企业必须对外部环境的变化敏感，可以随着时代的变化和行业环境的变化而变化，形成生态运行机制。
10.核心能力群组
在互联网时代，企业必须建立多种能力，并形成核心竞争力集团，以有效阻止竞争。
所有的企业商业模式都有一个共同的核心点，那就是，以圈人为简单的以用户为中心，把原来的一次性商业变成永久性的商业，从而使长期大赚一笔，所以无论你是线下还是线上，粉丝都是非常重要的。把握核心要素，能有效避免少走弯路，希望这篇文章能帮助你。
