在市场需求不断变化的今天，企业也在不断寻求自身的个性化发展，通过差异化来获取市场和获取客户，企业之间总会想办法避免出现价格战，由于价格战是以牺牲企业销售收入和利润为代价的市场竞争，损害企业的长期发展。面对日益激烈的同质化竞争，企业如何才能实现突围，抢占市场?
下面两个主要的核心，就是打破同质竞争，转变为你品牌竞争力的打法：
一、品牌战略定位
基于竞争者的定位，找出其强势品牌背后的弱点，从而确立我们的差异化定位。
1.与竞争品牌形成明显的区隔，极大地降低用户选择成本。
2.差异化的形成，有利于迅速进入使用者头脑中起到先入为主的作用。
3.提高企业运营效率。由于方向明确，资源可以被更好地分配，使其发挥最大作用。
二、品牌差异化
处于现在满大街的产品都是雷同的市场竞争环境中，我们应该怎么做呢?
要实现品牌差异化，需要不断突破已有，不断调整变革，不断适应新消费浪潮下消费者的差异性诉求。以雪糕为例，以前吃雪糕都是夏季消暑，出门逛街或到商店购物，是一种随意消费，而现在雪糕已不再是夏季的专利，变成了一年都能吃到的休闲甜品，这是当初钟薛高创立品牌时的差异化打法，打造家庭仓储式消费场景模式。
品牌差异化是当前品牌共同的主题，企业应努力突破，不断尝试。从根本上说，就是要满足和适应新时代消费者的多样化诉求。
今后的市场竞争将会愈演愈烈，只有首先理清你与竞争对手的区别，然后提炼出清晰、有效的品牌战略定位，才能使企业赢得顾客和打造品牌战略上更加顺利、高效。
