假如一家公司本身做的是战略营销服务，但没有明确的顶层战略定位作牵引，最终会变成一锅粥。什么赚钱就做什么，这种做法与其他同行没有明显的差距，最后稀释我们的专业能力，以后有什么企业敢与品牌战略策划公司合作?
企业也是如此，在有了清晰的顶层战略定位之后，战略规划上就需要变得聚焦，只做战略营销全案和品牌战略定位、营销咨询服务，其它与之无关的，即使再高的收益也会立刻回绝。
原因在于，聚焦会使企业的重心(优势)更加突出，同时输出给用户的价值(问题解决的能力)变得更加简单明了。
聚焦点在当今高度同质化竞争中的作用是十分巨大的。这样，就可以避免您(企业)的资源和资金被分散而无故地浪费掉，使其在市场拓展和获客方面真正发挥刀刃作用。
如果您的企业(尤其是中小型企业)遇到发展瓶颈，或者正处于创业初期，最好先做"顶层战略定位"，需要在战略、业务、数据、技术、组织、人才、业务等7个方面同时发力、同步前进，然后再做"顶层战略定位"。这是广州战略咨询公司多年的战略营销实战经验总结，也是帮助企业品牌在当今高度同质竞争环境下，能否弯道超车的好法子。
